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公司開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)"

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

1、 學(xué)習(xí)型組織三個(gè)真諦：學(xué)習(xí)力、快樂工作、創(chuàng)新

2、 學(xué)習(xí)型組織三個(gè)特點(diǎn)：工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、組織的學(xué)習(xí)、學(xué)后要有新行為

3、 學(xué)習(xí)型組織六個(gè)特征：精簡、扁平化、有彈性、不斷創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)、自主管理

4、 學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉：自我超越、改善心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

有效溝通

1、溝通的目的：控制成員的行為；激勵(lì)員工改善績效；表達(dá)情感；流通信息。

2、溝通的基本問題、原理及要求：心態(tài)；關(guān)心；主動(dòng)。

3、溝通障礙的克服：利用反饋；簡化語言；主動(dòng)傾聽。

 4、溝通的方向：溝通循環(huán)；往上溝通；水平溝通。

細(xì)節(jié)決定成敗

1、 小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美

2、 標(biāo)準(zhǔn)是我們應(yīng)該接受的最低水平

3、 做事不貪大，做人不計(jì)小

4、 每人改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，集體提高一大步

打造中層強(qiáng)大執(zhí)行力 

1、提高管理技能，做好企業(yè)的中堅(jiān)力量。

2、做好職業(yè)定位，起到承上啟下的關(guān)鍵作用。

3、處理好與上、下、同級(jí)的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

4、做好部門領(lǐng)導(dǎo)，打造出高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手、下屬的表率，提升中層執(zhí)行力。

員工最佳執(zhí)行力 

1、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)；培養(yǎng)好德行，活出職場精彩。

2、活著不只為自己，感恩父母；承擔(dān)責(zé)任，回報(bào)企業(yè)和社會(huì)。

3、機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人；努力才能增加收入多賺錢。

4、職業(yè)成就事業(yè)，企業(yè)走向成功。

同心無敵

1、同心同德，轉(zhuǎn)變思維，落實(shí)行動(dòng)。

2、保持歸零的心態(tài)不斷成長，提升應(yīng)變及組織能力。

3、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)會(huì)換位思考，理解工作中的角色。

4、企業(yè)的品牌越好，員工身價(jià)越高。

5、專業(yè)能力有多強(qiáng)，尊嚴(yán)就有多高。

6、只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)不會(huì)改變事實(shí)和結(jié)果。