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2月15日，中建企業(yè)2025年初員工動(dòng)員大會(huì)在公司大會(huì)議室隆重舉行。大會(huì)以“意志堅(jiān)定守初心，努力奮發(fā)開新篇”為主題，全面回顧了2024年企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)2025年的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了展望與部署。公司董事長(zhǎng)鄒雪忠、總經(jīng)理王芳及常務(wù)副總陸志剛分別發(fā)表重要講話，號(hào)召全體員工在新的一年中堅(jiān)定信念、迎難而上，共同推動(dòng)企業(yè)再上新臺(tái)階。

   董事長(zhǎng)鄒雪忠在大會(huì)開場(chǎng)時(shí)首先向全體員工致以新春的問候，董事長(zhǎng)指出，2024年是中建企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，行業(yè)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化，建筑行業(yè)從高速發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向以更新維護(hù)為主的服務(wù)形態(tài)，面對(duì)綠色節(jié)能轉(zhuǎn)型、建筑科技發(fā)展、業(yè)主服務(wù)需求提升以及行業(yè)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的多重挑戰(zhàn)，中建企業(yè)堅(jiān)定意志，順勢(shì)而為，求新求變，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下保持了企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)，確保了全體員工的利益。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，各類資質(zhì)、資信維護(hù)穩(wěn)定，業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)一步拓展，新合作單位不斷增加。企業(yè)精神、企業(yè)文化、黨建團(tuán)建深入人心，展現(xiàn)了中建企業(yè)良好的精神風(fēng)貌和社會(huì)形象。全年共獲得行業(yè)主管部門和各級(jí)協(xié)會(huì)表彰46次，公司通報(bào)表?yè)P(yáng)43次，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀案例和先進(jìn)個(gè)人，這些榮譽(yù)是全體員工共同奮斗的結(jié)果，也是我們堅(jiān)定信心、堅(jiān)實(shí)步伐的動(dòng)力源泉。

大會(huì)同時(shí)對(duì)2024年的不足予以指出：造價(jià)報(bào)告質(zhì)量有待加強(qiáng)，測(cè)繪數(shù)據(jù)把關(guān)不嚴(yán)，審核不到位，監(jiān)理存在廢標(biāo)現(xiàn)象，員工對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通有待提高，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工政治思想工作還不夠深入，員工學(xué)習(xí)推進(jìn)效果有待提升，應(yīng)收款項(xiàng)結(jié)算工作不全面，回款機(jī)制執(zhí)行不到位，個(gè)別項(xiàng)目存在質(zhì)量管理缺失，導(dǎo)致市場(chǎng)懲罰和批評(píng)，教訓(xùn)深刻。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)外部的嚴(yán)峻局面和內(nèi)部存在的諸多問題，全體中建人要沉得住氣，靜得下心，扎實(shí)推進(jìn)每一項(xiàng)工作，以昂揚(yáng)的斗志和堅(jiān)定的意志，排除困難，迎接挑戰(zhàn)。

會(huì)上，董事長(zhǎng)對(duì)2025年工作開展進(jìn)行了部署：

一、根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)存量項(xiàng)目數(shù)據(jù)，制定了各子公司2025年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值目標(biāo)，要求各子公司做到以下幾點(diǎn)：一是在實(shí)施過程中及時(shí)分析產(chǎn)值發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整，及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)糾正，面對(duì)行業(yè)新常態(tài)，新業(yè)態(tài)，要改變思維，加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)與行業(yè)和市場(chǎng)的溝通，深挖潛力。二是要以高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)質(zhì)量和主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度為目標(biāo)完成保駕護(hù)航。三是要加強(qiáng)外部結(jié)算，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的清理，做好業(yè)務(wù)過程的合同簽訂，做好平時(shí)收款的分類規(guī)劃。

二、為有序推進(jìn) 2024 年企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理，董事長(zhǎng)要求如下：

要求一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)政治思想交流工作。強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通交流的重要性，開展面對(duì)面交流溝通，能夠有效快速對(duì)行業(yè)形勢(shì)，組織現(xiàn)狀，組織制度，組織文化，組織發(fā)展等形成共同的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)有效的貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求和企業(yè)價(jià)值觀。

要求二，加強(qiáng)組織偏差管理。嚴(yán)格執(zhí)行一小時(shí)復(fù)命制，要養(yǎng)成回頭看的習(xí)慣，凡是發(fā)現(xiàn)有不合理的現(xiàn)象，必須及時(shí)糾正，或是有疑惑的地方，必須及時(shí)上報(bào)。

要求三，持續(xù)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革。機(jī)構(gòu)設(shè)置包括人員規(guī)模，人員配置等都要從有利于提升競(jìng)爭(zhēng)力，提升工作效率，提升工作質(zhì)量，提升市場(chǎng)需求度等方面不斷優(yōu)化，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)制度符合人才培養(yǎng)提拔和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。

要求四，加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要求大家管理工作中必須要有意識(shí)、主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，必須遵循制度正確、程序完整，確保在生產(chǎn)活動(dòng)過程中有據(jù)可循。

要求五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)深化，增強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)，提升效率效能，加強(qiáng)工作實(shí)踐總結(jié)，推進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新科技的學(xué)習(xí)運(yùn)用，運(yùn)用現(xiàn)代科技賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，提升服務(wù)邊際和提升工作效率，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，進(jìn)行橫向縱向的總結(jié)交流，在經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)研討過程中共同提高。

要求六，加強(qiáng)黨、團(tuán)建工作，積極參與各類社會(huì)公益活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)中建企業(yè)文化精神，培養(yǎng)家國(guó)情懷，提升愛國(guó)感情，提升中建企業(yè)社會(huì)品牌效應(yīng)。

要求七，做好分公司的管理和服務(wù)工作，規(guī)范和幫助其不斷成長(zhǎng)，做好階段性、計(jì)劃性檢查指導(dǎo)工作，幫助其能夠符合總公司的管理要求和企業(yè)文化要求，在生存發(fā)展道路上越來越好。

要求八，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作，加強(qiáng)維護(hù)工作場(chǎng)所秩序，關(guān)心員工生活，豐富員工活動(dòng)，舒緩壓力，推動(dòng)中建企業(yè)快樂工作氛圍。

會(huì)上，常務(wù)副總陸志剛在會(huì)上發(fā)言強(qiáng)調(diào)，盡管市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，但拼搏奮斗仍然是時(shí)代的主題。中建企業(yè)沒有躺平的資格，也沒有放棄的理由。2025年是企業(yè)創(chuàng)新與專注力并重的關(guān)鍵一年，全體員工必須迎難而上，主動(dòng)作為，為客戶、為團(tuán)隊(duì)、為企業(yè)創(chuàng)造真正的價(jià)值。

總經(jīng)理王芳在總結(jié)發(fā)言中表示，2024年雖然充滿挑戰(zhàn)，但中建企業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，依然取得了諸多榮譽(yù)和創(chuàng)新成果。她強(qiáng)調(diào)，2025年的目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，形成共同認(rèn)知；加強(qiáng)組織偏差管理，確保項(xiàng)目執(zhí)行無偏差；持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求；加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，確保生產(chǎn)活動(dòng)有據(jù)可循；加強(qiáng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，提升員工綜合素質(zhì)，賦能企業(yè)發(fā)展。

本次動(dòng)員大會(huì)為2025年的工作指明了方向。中建企業(yè)全體員工將以此次大會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，迎接新一年的挑戰(zhàn)，共同書寫中建企業(yè)的新輝煌！